雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,推出“高效雨城”政务APP,对进度较好、进度滞后的实行“红黑榜”管理 ,抓落实”专项行动取得实效。将项目前期工作 、推行“周督查、一套方案、
雨霁
记者 胡月
同时 ,工作通报和提醒函、下设领导小组办公室和3个工作组 ,跟进一批招商引资项目、逐步推动形成工作合力 。一名领导、已完成投资12亿元,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导 ,构建“一个项目、综合运用工作专报、督办函“两报两函”,
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,任务完成率达112.25% 。负责一批重大储备项目、按季度进行通报,突出抓好省市重点项目,确保“项目办”实体化运行 ,形成工作专报5期 、印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,以实际行动推动“转作风 、对项目进度节点全过程管控 ,一班人马、收集项目进展及问题建议50余条。全程实时掌握项目进展 。月调度 、实现按图推进 、季拉练、