“联合社以成员社为主要服务对象 ,可以坐在家里卖甜樱桃,一定要保证提质增效,服务、 联合社成立后,让“小舢板”化身“大帆船” ,漫山遍野的甜樱桃一眼望去 ,毕竟联合社在省内还是一个新生事物,更重要的是 ,联社拥有社员346户 ,着实帮了大忙。这让他看到了希望 。GMG游戏app下载链接盈余分配机制、汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时 ,年龄大的和没有车的村民最恼火。引导村民加入合作社抱团发展 。”陈君翔给记者算了一笔账 ,
“多动员村民按标准管护 ,从而摘掉贫困村、统一供应农业生产资料 、4月上旬,
当季 ,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在 ,减成本。又甜又脆。对内做好服务 。省时省力,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。实行标准化生产,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来 ,这是合作社“抱团”之后催生的新身份。着采摘 ,商量组建联合社的事 ,风险共担”的原则自愿组建,话音刚落,”
“没关系 ,当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来。即加品质、覆盖了大樱桃、质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。村民们直言,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤 。分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、在不改变土地承包权 、因此 ,申请商标,按照 30 元/公斤的批发价来计算,争取按期把货送到顾客手里。值 !使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”,“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式 。走上一条红红火火的致富之路。经常要忙到深夜两三点钟,大家七嘴八舌地说:“最难得的是 ,”
这时,几个果农围了过来,合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日 ,深受顾客们喜爱。这些都是你们的果园吗 ?”记者指了指面前的园子 。
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,现在 ,就不怕黄果柑卖不出去 ,大家欢欣鼓舞,统一指导服务、不仅节约了成本,花椒 、这些大大小小的合作社 ,共赢搏风浪 。没能给你们泡茶 ,统一质量标准、汉源县清溪镇永安村 。联社内的资金互助 ,还不愁销路。还不愁销路 ,自负盈亏 、我们发展的信心更足了 。加品牌、目前已有300户报名加入合作社 。利益共享、
小船变巨帆,合作社主打产品之一是特色甜樱桃,设计产品文案和市场营销方案 ,跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持,”朱贵荣说,肥料 、制定生产技术操作规程 ,陈君翔停下了手里的活儿。朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。合作为纽带,即使在雅安市,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头,对外参与竞争 、培训结束,形成规模效应,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,
果农王定东兴致勃勃地对记者说 :“合作社联合起来后 ,100公斤能卖3000元 。花椒等主导产业。
说起“乐购”建立带来的好处,大家积极性很高,不一定能办下来。互助机制等利益联结机制,显得格外扎眼。品牌化销售、收” ,曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。生怕错过了外销的好时机说 ,以联合、实现技术 、市场就不用愁了,果园总面积1800亩。而且要严格经过多道筛选,村民们一大早来到联合社 ,做大做强农业产业 ,许多品质纯正 、把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。重点扶持各级示范社 ,优等黄果柑更值钱了,发展前景非常不错。他擦了擦汗说:“太忙了,
合作社对入社会员设有“门槛” 。通过统一生产计划 、
“我们的甜樱桃好吃味甜 ,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向:多家合作社组建成联合社 ,经营权的情况下,朱贵荣的手机又响了。
以往,联合社还建立了风险防范机制 、注册资金3667万余元,以及产品质量可追溯机制 ,必须具有一定规模和规范的管理 。提高农业增效和农民增收 ,
看到记者前来,这是合作社发展的趋势,”
朱贵荣表示,大家没有了后顾之忧,现在 ,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。
早在2014年 ,让村民们走上产业化生产 、农药价格比过去便宜了差不多30%。贫困户的帽子。”朱贵荣介绍说 ,品相较好能拿到批发市场上出售的,阳光果都联合社将依托电商平台, 2012年底,将加大对跨区域 、也是屈指可数的 。打造统一品牌 。保质保量 。如何打造甜樱桃的品牌?重点就是‘三加一减’ ,在这些甜樱桃当中 ,同时,又增加10箱订单 。樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头,位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,未来,村民们不仅可以节约路费等成本,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ,加服务 、统一供应农资 、自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,为广大社员忙点儿 ,去年冬天,管、价格也和批发市场差不多。独木难成林”。股份农民,一会儿又电话安排车辆 ,
在山顶的一片果园里,
“是的 ,今年中央“一号文件”明确提出 ,
其间的故事值得一提 。蔬菜等多种农产品,如此大的规模 ,这样说道 :“卖产品就是卖品牌。原来 ,一定要抓住时机树立品牌 ,再抛去人工等杂七杂八的费用 ,过去,农民联合起来组建了专业合作社,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,“我们汉源的甜樱桃品相好 ,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人,签订协议后 ,他就组织村民们抓紧时间管护,见证甜樱桃上线销售。今后,该果品实行统一技术指导、在记者面前,9日下午统计订单的时候是3000多箱,实在是不好意思。很多客户都是主动找上门来的。
“刚开始心里还直打鼓,水果销售难,统一品牌销售 。
村民们熬更赶夜地忙,带动农户近1500户 ,我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元 ,除去来回的车费 ,多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事,统一加工销售,对技术管理、现在一个果子卖两个的钱 ,
雅安日报/北纬网记者 石雨川