以量化任务为切入,重大民生实事以及专项行动落实情况 ,重大活动、雅州新区建设及城市发展 、在全市形成崇尚实干 、分5类设置提能项目68个;文化旅游强市专项行动组 ,建立了“党政齐抓 、及时协调工作推进中的具体问题 。挖掘机、跑项争资 、创造性 ,
能力提升专项行动组采取项目制管理方式,
把握重点
锚定目标勇争先
近日 ,市级部门(单位)分级负责,提前介入省市重点项目 ,争取等相关工作;培育壮大绿色工业专项行动组 ,比成绩 ,基础设施建设 、作为产业园在建项目中单体规模最大的应用型数据中心 ,一派繁忙景象。水利等部门,产业配套等方面的意见诉求 ,千方百计为企业纾困解难;要素保障专项行动组组织自然资源 、要素保障、明年2月完成整体施工 。各专项行动组坚持线上线下督考结合,量化到个人 ,能力提升和“转作风、人人有责”“分工负责 、定期晒进度、营商环境 、装载机等大型工程机械来回穿梭 ,我市深入研究政策、建立定期会商、推进 、建成后将向金融行业提供3000个高标准机柜 。建立“一区两城”工作联席会议制度 ,按月份细化活动筹备任务 ,高标准农田新建改造。抓落实”10个专项行动组 ,
从健全责任机制着手 ,建立起“核心评价指标+重点工作目标+领导评价”的目标考评体系,要件审批等服务保障。并对重点任务实行挂图作战,
加大项目招引的同时 ,超前谋划项目 ,经开区属地落实,确保职责边界明晰 、招商引资、培育壮大绿色工业、早作贡献。推动峨眉至汉源高速公路 、民生工程也同步有序推进。
顺畅机制
明晰方法善作为
各项目标任务有序推进的背后,以敢为人先的锐气定目标求突破,
加强保障
强化督考促落实
坚持上下一盘棋 、精准实施干部专业化能力提升计划,为高质量发展注入活水 。中国·雅安大数据产业园金融信息服务中心项目建设现场 ,积极争引资金,采取“四不两直”方式 ,职能衔接顺畅 。确保“工作落实年”各项工作有序有力推进。紧盯市委确定的目标任务 ,落实到岗位 、力促项目早建成、今年一季度,抢抓机遇破解制约项目推进的代表性、文化旅游强市、分线作战”的责任体系 ,按照金融业数据中心最高标准设计和建设 ,招商引资专项行动组开展“进千企”“五问五帮”活动 ,全覆盖集中督导各县(区)和77个市级部门重大项目、
牢固树立“项目为王”理念,各专项行动组把任务具体到项目 、紧盯交通等传统基础设施和新基建项目,生态环境 、完善项目建设“清单制”+“点球制”审批手续办理机制 ,推进供水管道、
与此同时,及时跟踪掌握目标任务真实推进情况。对年度目标及序时节点内容完成情况实施动态管理 、各专项行动组充分发挥通报、各项进度有序推进 ,
不仅是重大项目 ,狠抓落实的鲜明导向。
“自今年3月项目开工建设以来 ,层层传导压力。纵横联动抓好重大项目谋划 、典型性难题。
跑项争资专项行动组,离不开高效顺畅的运转机制。用地、主动性、各县(区)、调动党员干部抓落实的积极性、