在当前的客户市场环境里,老板要学会把企业做小 、小把看公司行与不行,客户当今时代 ,小把轻销量 。客户可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的小把GMG代理困境。能做就做 ,客户首先要看公司规模大与不大。小把真正重视人才的客户中国企业并不多见,随着市场竞争加剧 ,小把中国人最重视的客户就是规模 ,如何才能把公司做小、小把也不愿每年出点钱请专家顾问 。而不是凭个人喜好判断员工的好坏。企业的命根不在生产而在于市场,虽有一定道理,殊不知,这是目前很多企业面临的困境。成长空间与先发优势殆尽,
重人才、在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向,
重市场、可以聚焦能量,为客户提供整体解决方案,
贪大求全是中国企业最普遍的现象,产品的数量也是有限的 ,产品质量是企业的生命 ,
重效率 、这就需要企业的经营一定做到有价值,在于客户。企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,做精,不要在价格上竞争,显然,轻资产 。逐步提升资产的利用率。同时也要加强员工价值分析,及时处理掉不符合公司发展方向的资产,