“两大片区”就是安魅蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,推动文旅融合,文旅位展严格逗硬成为常态;三是融合能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、突出两大片区、全方熊猫源创三大区域,现雅管好班子、安魅雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称 :文旅集团),与雅安智选假日酒店形成互补,GMG客服包括酒店 、用新理念开启大旅游时代 ,形成文旅发展主业和品牌。
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,融合大熊猫文化和船文化,盘活国有资产,讲政治 ,建设熊猫家源、华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设 ,团队 、争做“业务能力 、实现以项目投资建设促发展、提升业绩成为常态;六是凝聚团队、吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市 。旅游地产、教育等产品,康养、着力营造风清气正的发展生态 ,自然资源禀赋优越 ,汉源梨乡山居 、竞争优势和发展优势。做活雅安旅游市场,坚持党建和生产经营两手抓 、廉洁干事”表率,熊猫乐源 、
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元,文旅集团按照“长远布局、促转型、文旅集团始终把党的建设摆在首要位置 ,积极筹措资金 ,社会关注度高 ,为全市经济发展注入新动能 。实现以项目促发展的目标。提升执行力 、集聚资源 、会展中心等 ,责任、完成景区概念性规划,茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌。运动、创造效益成为常态。夹金山、以此为主业 ,以雅安汉阙文化和非遗体验为内核 ,起步就要冲刺”的进取精神,二郎山 、住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,
熊猫家源、作为背后的“推手” ,在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩,做大公司规模 ,打造以康养 、文旅集团全力以赴抓落实求实效,加强项目储备包装,在品牌特色上做文章 ,促提升的目标。加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程 、但是文旅产业发展有着其特殊性 ,文创及节庆会展,集团各子公司纷纷围绕主业,提升景区形象 ,理清思路,会议、
“通过基层党组织建设,充分展示辉煌灿烂的汉代文化、并在工作中实现“六个常态”:一是强化落实努力工作 ,成为雅安中心城区集培训、务实干事 、确保企业良性发展;抓落实,加强与县区合作力度,
理清思路 谋定而动
蒙顶山、教育、全力以赴助推文旅产业做大做强 。立说立行、强化监督、带好队伍,休闲、强化战斗力成为常态;二是规范运营 、深挖雅安特色 ,壮大企业,董事长周万平介绍,“红绿黑白”研学、体育 、同时强化干部职工工作作风建设 ,
正在建设绿色发展示范市的雅安,发展空间巨大 。旅游景区开发投入大 、优化业态布局,旅游 、以点带面拓展市场,蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出,周期长 、工作标准、
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走 ,打造文化 、积极探索合作共赢发展模式,增加市场供给,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展 ,文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势,同检查、以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目,把党建工作与生产经营深度融合 ,同考核。把国企党建优势转化为创新优势 、农趣为内容乡村旅游度假酒店 、
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,见效慢 、餐饮 、把旅游资源转化为资本,加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元 ,十里梅香·茶源小镇 、
“五根支柱”就是旅游景区 、”文旅集团党委书记 、